DGDaniel Ganan

Estrategia BIM.
Datos que funcionan.
Proyectos que avanzan.

Ayudo a promotores, consultoras y equipos AECO a convertir requisitos complejos en procesos claros, modelos fiables y datos utilizables.

HospitalesLaboratoriosCiencia e investigaciónCentros de datosEdificios complejos

Estrategia e implantación BIM

Definición de objetivos estratégicos acordes con los del proyecto, usos BIM, requisitos de información (EIR), Plan de Ejecución BIM (BEP), nivel de necesidad de información (LOIN) y estándares aplicables a la realidad del proyecto y de la organización.

Gestión BIM y calidad

Gobernanza BIM, coordinación interdisciplinar y procesos de aseguramiento y control de calidad para prevenir errores, verificar el cumplimiento de los requisitos y transformar modelos dispersos en entregables fiables y auditables.

openBIM e información

Flujos IFC, BCF e IDS, estructuras de datos y criterios de entrega que conectan el diseño, la construcción y la operación.

Construcción digital + IA

Automatización y casos de uso de IA aplicados a procesos AECO, gestión documental, control y gestión de datos.

Experiencia demostrada.

Experiencia técnica y de gestión en edificios con altas exigencias funcionales, múltiples disciplinas y grandes volúmenes de información.

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Gestión de proyectos y obra, BIM, transformación digital y datos.

Soy Daniel Ganan, arquitecto, BIM Manager y consultor con más de 20 años de experiencia internacional. Combino una amplia experiencia en planificación de proyectos y gestión de obra con más de 12 años liderando procesos de implantación BIM, gestión de la información y transformación digital.

Trabajo entre la visión directiva y la realidad operativa: traduzco objetivos de negocio en reglas comprensibles y resultados medibles, coordino equipos multidisciplinares y utilizo la tecnología actual para desarrollar procesos pragmáticos.

ISO 19650VDI 2552openBIMIFC / BCF / IDSGestión de datosIA para AECO

05 / RED PROFESIONAL

06 / CONTACTO

¿Necesitas claridad
en tu próximo proyecto?

La tecnología por sí sola no resuelve los proyectos. Se requiere experiencia, pensamiento crítico, pragmatismo, pericia y valentía.