BIM-Strategie.
Daten, die funktionieren.
Projekte, die vorankommen.

02 / LEISTUNGEN

Ich unterstütze Auftraggeber, Beratungsunternehmen und AECO-Teams dabei, komplexe Anforderungen in klare Prozesse, verlässliche Modelle und nutzbare Daten zu überführen.

KrankenhäuserLaboreWissenschaft und ForschungRechenzentrenKomplexe Gebäude

BIM-Strategie und Implementierung

Definition strategischer Ziele im Einklang mit den Projektzielen, BIM-Anwendungsfällen, Auftraggeber-Informationsanforderungen (AIA), BIM-Abwicklungsplan (BAP), Informationsbedarfstiefe (LOIN) und Standards, abgestimmt auf die Realität des jeweiligen Projekts und Unternehmens.

BIM-Management und Qualität

BIM-Governance, interdisziplinäre Koordination sowie Qualitätssicherung und Qualitätskontrolle, um Fehler zu vermeiden, die Einhaltung der Anforderungen zu prüfen und verteilte Modelle in verlässliche, prüfbare Liefergegenstände zu überführen.

openBIM und Information

IFC-, BCF- und IDS-Workflows, Datenstrukturen und Übergabekriterien, die Planung, Bauausführung und Betrieb miteinander verbinden.

Digitales Bauen + KI

Automatisierung und KI-Anwendungsfälle für AECO-Prozesse, Dokumentenmanagement, Steuerung und Datenmanagement.

03 / PROJEKTE

Nachgewiesene Erfahrung.

Technische und organisatorische Erfahrung mit Gebäuden, die hohe funktionale Anforderungen, zahlreiche Fachdisziplinen und große Informationsmengen vereinen.

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BERATUNG / DIGITALE TRANSFORMATION

BIM-Strategie für komplexe Projekte

Von verteilten Anforderungen zu einer gemeinsamen Grundlage für Modelle, Daten und Betrieb.

SCHULUNG / IMPLEMENTIERUNG

Unternehmensweiter BIM-Standard

Skalierbare Prozesse, Vorlagen und Modellierungsregeln für komplexe Projekte.

MANAGEMENT / KOORDINATION

Komplexe Projekte

Koordination zwischen Architektur und Technischer Gebäudeausrüstung mit technischer Unterstützung für hochkomplexe Umgebungen.

04 / PROFIL

Projekt- und Bauleitung, BIM, digitale Transformation und Daten.

Ich bin Daniel Ganan, Architekt, BIM Manager und Berater mit mehr als 20 Jahren internationaler Erfahrung. Ich verbinde umfassende Erfahrung in Projektplanung und Bauleitung mit mehr als 12 Jahren in der Leitung von BIM-Implementierungen, Informationsmanagement und digitaler Transformation.

Ich arbeite an der Schnittstelle zwischen strategischer Zielsetzung und operativer Realität: Ich übersetze Unternehmensziele in verständliche Regeln und messbare Ergebnisse, koordiniere interdisziplinäre Teams und nutze aktuelle Technologien zur Entwicklung pragmatischer Prozesse.

ISO 19650VDI 2552openBIMIFC / BCF / IDSDatenmanagementKI für AECO